Non, le QA n'est pas votre testeur attitré
Non, le QA n'est pas votre testeur attitré. « QA » est un processus, pas un rôle : son vrai travail, c'est de faire grandir l'équipe.
Non, le QA n'est pas votre testeur attitré. « QA » est un processus, pas un rôle : son vrai travail, c'est de faire grandir l'équipe.
Mesurez un outcome plutôt qu'un output. Ainsi, vous responsabilisez vos équipes et les alignez sur les objectifs de votre entreprise.
Produire du logiciel de qualité implique des aspects organisationnels qui dépassent la Tech et peuvent réduire à néant les efforts du CTO.
Incriminer les développeurs est facile. Mais les bugs naissent aussi de la conception, de l'organisation et de la culture.
Voici, issus de mon expérience auprès des entreprises, quelques conseils que j'aurais aimé avoir à l'époque où j'étais manager.
L'enfer est pavé de bonnes intentions, et votre Département Qualité en fait partie : on ne peut pas distinguer le « faire » et le « faire mieux ».
8 idées franchement foireuses et pourtant tellement répandues quand il s'agit de produire du logiciel… Rendez-vous service : lisez !
Cette phrase, mantra du DevOps, est marquée au coin du bon sens. Pourtant, l'organisation s'oppose parfois à sa mise en œuvre. CEO, préparez le terrain.
2 erreurs courantes du découpage en Bounded Contexts : le découpage en couches techniques et le découpage par entités. Pensez verbes d'action !
Si vous envisagez de créer un framework maison, pensez-y à deux fois : y'en a qui ont essayé, ils en ont eu, des problèmes !
Dissocier la fonction informatique des métiers qu'elle sert est une erreur fondamentale, parce que l'informatique n'est vue qu'au travers de son coût.
Les outils no-code et low-code ont toute leur place à condition d'encadrer leur usage pour éviter de mauvaises surprises (shadow IT).
À mesure qu'elle s'est popularisée, l'approche DevOps s'est éloignée de l'esprit originel, allant parfois jusqu'au contresens. Mettons les pendules à l'heure.