On ne fait pas boire un âne qui n'a pas soif
Vouloir accompagner une entreprise ou une personne qui ne veut pas changer est contre-productif. Mieux vaut compter sur la culture d'entreprise.
Articles
Faites des erreurs !
L'erreur comme principe pédagogique : elle est nécessaire pour comprendre profondément les problèmes et donne sens aux bonnes pratiques.
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le refactoring
Le refactoring va avec 2 défis : éviter les régressions et pallier l'effet tunnel. Pour vous aider : Golden Master, Méthode Mikado et pattern Strangler Fig.
Le mur de la dette
La dette technique est dangereuse parce qu'elle s'accumule en silence, jusqu'au jour où l'entreprise frappe le mur. CEO, prenez les devants.
Pourquoi le logiciel coûte-t-il cher ?
Écrire du code n'est pas si compliqué, c'est le faire évoluer qui l'est. Lisibilité, testabilité, modularité : les 3 piliers de l'artisanat logiciel.
2 jours de formation, 6 mois de doutes
La formation est, au mieux, une étincelle. Sans accompagnement dans la durée, la mise en pratique est souvent compliquée.
Coach technique : mon métier n'existe pas
Quand l'organisation dysfonctionne, on appelle un coach agile. Quand la codebase n'évolue plus, on appelle un médecin du code : un coach technique.
Aucun article ne correspond.