Mes valeurs

Plutôt que de grandes résolutions, que je garderai pudiquement pour moi, j'aimerais à l'orée de cette nouvelle année vous parler des valeurs qui m'animent et que je tente d'insuffler dans mon entreprise.

Moins intimidante, plus accessible que le bonheur, elle est simple et légère, presque commune, à portée de main : il suffit de la cueillir. La joie a surtout le mérite de pouvoir se provoquer. C'est un état d'esprit, une position de vie. Concrètement ? Je ne m'interdis aucune exploration, aucune expérimentation : d'autres formes de coaching, l'écriture d'un livre, le lancement d'un produit, de l'open source, travailler à l'étranger, que sais-je ? La joie de découvrir, la joie de l'imprévu. Se montrer tel que l'on est, faire simple. Accepter de se tromper et avancer. La joie.

L'humilité, mieux vaut en avoir une bonne dose dans notre métier, parce que le champ de savoir est vaste et sa traduction dans l'action compliquée. Il n'existe pas de solution miracle : chaque choix a ses avantages et ses inconvénients, qu'il s'agisse d'architectures, de langages ou d'organisation d'équipes. Ces choix sont hautement circonstanciels, si bien qu'il faut rester à l'écoute des faits et même rechercher activement le grain de sable dans l'engrenage jusqu'à, parfois, changer d'approche.

Exemple : je ne saurais chanter assez les louanges du Test-driven development  (TDD), tant il facilite mon travail au quotidien. Mais voilà, ce qui est vrai pour moi ne l'est pas forcément pour un autre. Si quelqu'un produit du code parfaitement fonctionnel, lisible et testé en écrivant les tests post-développement (Test-After), loin de moi l'idée de l'en blâmer : whatever works!

La rigueur devrait être une évidence : comment faire sans elle ? Je pense à la rigueur qu'il faut pour bien nommer les choses. Je pense à la rigueur (l'honnêteté ?) qu'il faut pour se ranger à l'évidence quand les faits nous donnent tort. Je pense à la rigueur (au courage ?) qu'il faut pour ne pas se satisfaire d'explications de surface et revenir aux causes premières, condition nécessaire de l'amélioration continue. Je pense aussi à la rigueur qu'il faut pour convaincre un prospect sans jamais mentir : ne pas mentir, mais ne pas passer à côté de la vente non plus… Bref, la rigueur.

Et pour finir : l'action. Sans action, les meilleures intentions ne sont que des vœux pieux. L'action, concrète, petite, quotidienne, répétée, l'action est ce qui nous fait avancer, nous permet d'engranger de l'expérience, de confirmer ou d'infirmer des hypothèses, d'en faire naître de nouvelles. Vous avez lu "Agilité"  ? Vous avez bien lu. Vous avez lu "Amélioration continue" ? Aussi. De l'action, du concret, des exemples, ces notions sont proches. Il faut des actes pour éprouver une théorie, il faut des exemples pour éprouver une règle. Pas besoin d'en dire plus : agir.